Mut neue Wege zu finden.
Zu jedem Lösungsweg gehört die Bereitschaft für Veränderungen. Nehmen Sie Ihr Unternehmen unter die Lupe und entdecken Sie neue Pfade.
Für starke Unternehmen in Mecklenburg-Vorpommern
Eine gute Unternehmenskultur ist die Basis für das Erreichen der wirtschaftlichen Ziele sowie für große Veränderungen wie Digitalisierungs- oder Transformationsprozesse. Über eine positive Unternehmenskultur erfahren Mitarbeiter*innen Halt, identifizieren sich mit dem Unternehmen und setzen sich entsprechend engagiert ein. Auch die Fragen der Vereinbarkeit und Gleichstellung sind längst keine „reinen“ Frauenthemen mehr.
Mitarbeiter*innen ab 60+: Expertise erhalten und Übergang erleichtern
Die Sicht auf Mitarbeiter*innen 60+ und der gemeinsame Umgang ist ein Gradmesser für die Unternehmenskultur und die Zufriedenheit im Unternehmen. Zählen die Mitarbeiter*innen schon die Tage, oder gehen sie ihre Arbeit noch immer gern an?
Zukunftssicher - Resilienzförderung für Unternehmen
Um die Belastbarkeit jeder bzw. jedes Einzelnen in den Unternehmen und damit die der Gesamtorganisationen positiv zu beeinflussen, ist es notwendig, einerseits auf unternehmensbezogene Rahmenbedingungen zur Vereinbarkeit Erwerbs- und Privatleben zu schauen und andererseits Maßnahmen umzusetzen, die die individuelle Arbeitsfähigkeit von Beschäftigten und Nachwuchskräften gleichermaßen verbessern. Dadurch werden Fragen zur Unternehmenskultur, zur Gesundheitsförderung, zur Arbeitszeitgestaltung usw. in den Mittelpunkt gerückt.
Passgenaue Lösungen für die digitale Zukunft
Für viele Betriebe ist es eine Herausforderung, beim Tempo der Veränderungen der Arbeitswelt mitzuhalten. INQA-Coaching hilft kleinen und mittelständischen Unternehmen mit bis zu 249 Beschäftigten, passgenaue Maßnahmen zu finden. Bis zu 80 Prozent der Beratungskosten können übernommen werden. Durchgeführt wird das INQA-Coaching von qualifizierten und erfahrenen Berater*innen, die als INQA-Coaches autorisiert wurden. Kommen Sie gern auf uns zu. Wir sind autorisierte INQA-Coaches und unterstützen bei unternehmensinternen Veränderungsprozessen.
Info: der folgende Link führt Sie auf eine Unterseite des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales
Gleichbehandlung der Geschlechter im Arbeitsleben
Diese vielfältigen Aspekte des Themas Gleichbehandlung greifen wir im Rahmen des Praxis-Forschungs-Projektes „Positive Leadership 3.0. – Gleichstellung der Geschlechter im Arbeitsleben“ auf. Unser Ziel ist es das Themenspektrum stärker in der Unternehmenskultur von KMU in Mecklenburg-Vorpommerns zu verankern. Dafür begleiten wir Unternehmen bei deren Veränderungsprozesse zu den Themen Gleichbehandlung der Geschlechter, Entgeltgleichheit, Vereinbarkeit sowie Sorgearbeit. Im Rahmen der Begleitung entstehen abhängig von den Unternehmensbedarfen u. a. neue/überarbeitete Leitbilder, Entgeltstrukturen, Digitalisierungsgrundsätze oder neue Vereinbarkeitsmaßnahmen.
Die entwickelte Toolbox „Unternehmenserfolg MV“ ist ein Online-Portal, mit dem bereits Unternehmen mit weniger als zehn Mitarbeiter*innen ihre Attraktivität für Frauen und Männer analysieren können und darauf aufbauend konkrete Handlungsempfehlungen für eine innovative Unternehmenskultur erhalten.
Denn im Wettbewerb um Fachkräfte kommt es Bewerberinnen und Bewerber zunehmend auf die weichen Faktoren in einem Unternehmen an: Unternehmenskultur, Fairness, Vereinbarkeit, Benefits, uvm. Wir möchten Sie dabei unterstützen, neben dem operativen Tagesgeschäft, direkt und leicht ein Gefühl dafür zu bekommen, wie gut Sie als Arbeitgeber sind!
Mit unserer „Toolbox Unternehmenserfolg MV“ können Sie online Ihre Arbeitgeberattraktivität steigern und auch persönliche Workshops buchen. Kontaktieren Sie uns gern!
Arbeitgeberattraktivität steigern:
Stellenanzeigen sind eine Kurzpräsentation Ihres Unternehmens. Wir arbeiten gemeinsam mit Ihrem Team daran, dass diese authentisch und aussagekräftig sind. Was bieten Sie als Arbeitgeber*in und wie transportieren Sie das nach außen? Was schätzen Ihre Mitarbeiter*innen am Unternehmen? Welches Profil sollten neue Kolleg*innen tatsächlich mitbringen? All’ diese Punkte sowie inklusive Sprache, optische Elemente und deren Wirkung beleuchten wir in diesem Workshop. Neben den Stellenanzeigen schauen wir uns auch Ihre Außendarstellung insgesamt in Bezug auf das Recruiting an.
Prüfen und optimieren Sie in diesem Workshop Ihre Stellenanzeigen, um den Kreis der möglichen hochqualifizierten Fachkräfte für Ihr Unternehmen zu erweitern. Lernen Sie die Feinheiten einer gendergerechten Sprache und ihre positiven Effekte kennen und nutzen Sie das Know-How Ihrer eigenen Belegschaft zur Mitarbeiter*innengewinnung.
In unserem Workshop überprüfen und optimieren Sie Ihre Stellenanzeigen gezielt, um Ihre Reichweite und Attraktivität zu steigern.
- Analyse Ihrer Stellenanzeigen: Wir zeigen Ihnen, wie Sie bestehende Ausschreibungen ansprechend und zielgruppengerecht gestalten können.
- Gendergerechte Sprache: Erfahren Sie, wie eine inklusive und wertschätzende Ansprache Ihre Chancen auf dem Bewerber*innenmarkt erhöht.
- Mitarbeitende als Botschafter*innen: Nutzen Sie das Potenzial Ihrer Belegschaft, um authentisch und überzeugend neue Talente zu gewinnen.
Weitere Informationen erhalten Sie auf der Toolbox „Unternehmenserfolg-MV“
Eine positive und offene Unternehmenskultur wird in der heutigen Zeit zunehmend wichtiger. Bewerber*innen achten bei der Wahl des Arbeitgebers immer mehr auf Werte und Normen innerhalb eines Unternehmens und gleichen diese mit ihren eigenen ab.
Setzen Sie auf ein starkes Leitbild, das Ihre Werte sichtbar macht und Ihre Unternehmenskultur nachhaltig prägt!
- Analyse der bestehenden Kultur: Wir ermitteln gemeinsam mit Ihnen, welche Werte und Normen Ihr Unternehmen prägen.
- Workshops zur Leitbildentwicklung: Mit Ihrer Führungsebene und Mitarbeitenden gestalten wir ein Leitbild, das authentisch und zukunftsorientiert ist.
- Strategische Verankerung: Wir helfen Ihnen, das Leitbild in die Unternehmensstruktur und Arbeitsabläufe zu integrieren.
- Kommunikation und Sichtbarkeit: Wir entwickeln Strategien, um Ihr Leitbild intern und extern wirksam zu kommunizieren.
Weitere Informationen erhalten Sie auf der Toolbox „Unternehmenserfolg-MV“
Mitarbeiter*innengespräche gehören als Führungsinstrument zum A und O der Personalführung. Gut geführte Mitarbeiter*innengespräche bieten die Möglichkeit zum Austausch, transparentem, wechselseitigen Feedback und zur Vereinbarung von konkreten Zielen.
In unserem Workshop analysieren wir gemeinsam, welche Kommunikationskanäle in Ihrem Unternehmen bevorzugt genutzt werden, und entwickeln maßgeschneiderte Handlungsempfehlungen.
- Analyse der Kommunikationskanäle: Wir prüfen Ihre bestehenden Kommunikationswege auf Effizienz und ermitteln Potenziale zur Optimierung.
- Wirkungsvolle Feedbacktechniken: Mit theoretischem Input und praxisnahen Übungen lernen Sie, wie Sie konstruktives Feedback geben und empfangen können.
- Fragetypen gezielt einsetzen: Sie erproben, wie verschiedene Fragearten die Kommunikation lenken und verbessern können.
Weitere Informationen erhalten Sie auf der Toolbox „Unternehmenserfolg-MV“
Gesunde und motivierte Mitarbeiter*innen tragen nachweislich zu einem erfolgreichen Unternehmen bei. Sie arbeiten effizienter, engagierter und weisen weniger Krankheitstage auf. Studien zeigen, dass beide Geschlechter von ähnlichen Krankheitsbildern betroffen sind.
Werden in Ihrem Unternehmen gesundheitsförderliche Angebote geschlechterspezifisch geschaffen? Durch den Workshop können Sie der Gesundheit Ihrer Mitarbeiter*innen mit mehr Verständnis und Achtsamkeit begegnen.
Wir zeigen Ihnen, welche verschiedenen Modelle & Intensitätsstufen des betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) es gibt und wie es in jeden betrieblichen Alltag integriert werden kann.
Weitere Informationen erhalten Sie auf der Toolbox „Unternehmenserfolg-MV“
Familienfreundliche Arbeitsbedingungen sind entscheidend, um qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen und langfristig zu binden. Dieser Workshop unterstützt Ihr Unternehmen dabei, gezielte Maßnahmen für Eltern sowie Mitarbeitende mit Pflegeverantwortung zu entwickeln. Von Mutterschutz über Elternzeit bis hin zu Pflegearbeit – wir erarbeiten gemeinsam, wie Sie Ihre betrieblichen Prozesse optimieren und nachhaltig gestalten können.
Gestalten Sie die Zukunft Ihrer Arbeitswelt familienfreundlich – wir begleiten Sie dabei!
- Analyse bestehender Strukturen: Ermitteln Sie den Status quo in Ihrem Unternehmen und identifizieren Sie Handlungsfelder.
- Strategien entwickeln: Gemeinsam erarbeiten wir maßgeschneiderte Lösungen, um familienfreundliche Prozesse in Ihrem Unternehmen zu etablieren.
- Praxisnahe Umsetzung: Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung von Leitlinien und Vorgehensweisen für Mutterschutz, Elternzeit und Pflegearbeit.
Weitere Informationen erhalten Sie auf der Toolbox „Unternehmenserfolg-MV“
Der Entgeltgleichheits-Check (eg-check) und der Gleichbehandlungs-Check (gb-check) sind hilfreiche Tools, um Entgeltgleichheit und Gleichbehandlung im Arbeitsalltag sicherzustellen. In diesem Workshop schaffen wir die Grundlage, um personalpolitische Strukturen und Entgelte gemäß Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes (AGG) und des Entgelttransparenzgesetzes (EntgTranspG) zu analysieren und zu verbessern.
Setzen Sie ein klares Zeichen für Gleichbehandlung und Entgeltgleichheit – wir begleiten Sie dabei!
- Einführung in die Analyseinstrumente: Lernen Sie die Prüfbereiche des eg-check und gb-check kennen und verstehen Sie deren Anwendung.
- Datenanforderungen definieren: Identifizieren Sie die notwendigen Daten und bereiten Sie die Erhebung systematisch vor.
- Strategieentwicklung: Gemeinsam erarbeiten wir konkrete Schritte für den weiteren Prüf- und Zertifizierungsprozess.
- Begleitung bei Bedarf: Wir unterstützen Sie auch über den Workshop hinaus bei der Umsetzung und Zertifizierung.
Weitere Informationen erhalten Sie auf der Toolbox „Unternehmenserfolg-MV“
- Ansprechpartnerin:
- Frau Diana Wienbrandt
- Projektkoordinatorin
- Feldstraße 2, 17033 Neubrandenburg
- 0395 5584039
- diana.wienbrandt@isbw.de
Altersdiversität im Arbeitsleben
Die Betrachtung und der Umgang mit Mitarbeiter*innen im Alter von 60+ sind entscheidende Faktoren für die Unternehmenskultur und die Zufriedenheit der Belegschaft. Ist das Engagement der Mitarbeiter*innen nach wie vor hoch oder zählen sie bereits die Tage bis zur Rente?
Die Altersstruktur eines Unternehmens kann je nach Branche stark variieren. Vor dem Hintergrund des anhaltenden Fachkräftemangels ist es jedoch von großer Bedeutung, die langjährige Expertise zu bewahren und die wertvolle Arbeitsleistung der Mitarbeiter*innen im Übergang in die nacherwerbliche Phase zu würdigen.
Der Übergang in den nächsten Lebensabschnitt kann für viele Beschäftigte eine Herausforderung darstellen. Gern stehen wir Ihnen als Ansprechpartner*innen für alle Themen, die Mitarbeiter*innen ab 60+ betreffen, zur Verfügung.
Hierzu zählen unter anderem Fragen zur finanziellen Absicherung, zu flexiblen Arbeitszeitmodellen sowie zum Erwerb von digitalen Kompetenzen. Unsere Expertise und Erfahrung möchten wir einbringen, um gemeinsam mit Ihnen passende Lösungen zu finden und einen reibungslosen Übergang zu ermöglichen.
Mit unserem Projekt bieten wir Ihnen Beratungen, Kurse und Workshops rund um die Themenwelten:
- Digitales: Erweitern Sie mit uns Ihre digitale Selbstständigkeit. Wie können Sie beispielsweise sicher online einkaufen, Fotobücher erstellen, Medikamente bestellen oder Bankgeschäfte erledigen? Welche Möglichkeiten gibt es, um soziale Kontakte zu pflegen oder zu erweitern?
- Inanspruchnahme von Sozialleistungen: Welche möglichen Sozialleistungen können Sie beantragen? Wo erhalten Sie finanzielle Unterstützung?
- Aktives Leben und Produktivität außerhalb der Arbeit: Wie möchten Sie Ihren Alltag in der nachberuflichen Phase gestalten? Welchen Aktivitäten möchten Sie sich widmen?
- Yoga für alle ab 60: Sie wünschen sich bewusste, stärkende Übungen für Ihr körperliches Wohlbefinden? Wir bieten regelmäßig Yogakurse für Teilnehmer*innen ab 60 an.
Für einen Anfang ist es nie zu spät! Kontaktieren Sie uns gern, um zu erfahren, wann ein Einstieg möglich ist. Unsere Angebote sind kostenfrei und richten sich an alle Interessierten unseres Landkreises ab 60 Jahren.
- Ansprechpartnerin:
- Frau Mandy Rudolphi
- Projektleiterin
- Strelitzer Straße 2-4, 17235 Neustrelitz
- 0176 56371950
- mandy.rudolphi@isbw.de
ATTrAK – Attraktive Unternehmen(-sverbünde) in Krisenzeiten
In einer Arbeitswelt, die zunehmend von schnellen Veränderungen, Unsicherheiten und steigenden Anforderungen geprägt ist, gewinnt die Resilienz von Mitarbeiter*innen eine zentrale Bedeutung. Resilienz beschreibt die Fähigkeit, trotz Herausforderungen und Rückschlägen gesund und leistungsfähig zu bleiben. Für Unternehmen ist es von großer Relevanz, diese Widerstandsfähigkeit bei ihren Mitarbeiter*innen zu fördern, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben und Krisen erfolgreich zu meistern.
Resiliente Mitarbeiter*innen zeichnen sich durch Flexibilität, Stressbewältigung und eine positive Einstellung gegenüber Veränderungen aus. Sie können auf unerwartete Entwicklungen konstruktiv reagieren und sich schnell an neue Rahmenbedingungen anpassen.
Dies ist in einer dynamischen Arbeitswelt, die von Digitalisierung, globalen Märkten und einer zunehmenden Komplexität der Aufgaben geprägt ist, ein entscheidender Wettbewerbsvorteil.
Unternehmen können durch eine positive Arbeitskultur, offene Kommunikationswege und Unterstützungsangebote wie Fortbildungen und Coachings zur Stärkung der Resilienz beitragen.
Doch wie entwickelt man Resilienz? Nutzen Sie unsere Expertise im Rahmen des geförderten Projektes und machen Sie ihre Mitarbeiter*innen fit für die Zukunft!
Lassen Sie uns gemeinsam an der Widerstandsfähigkeit Ihrer Belegschaft arbeiten!
Ihre Schritte zum resilienten Unternehmen:
In einem persönlichen Kennenlernen analysieren wir gemeinsam die aktuelle Lage in Ihrem Unternehmen, um zielgerichtete Maßnahmen entwickeln zu können.
Wir erarbeiten ein spezifisches Konzept, das beispielsweise Workshops zur psychischen Gesundheit, Stressbewältigungs- und Selbstfürsorgeprogramme umfasst.
Wir unterstützen Sie bei der Einführung der Maßnahmen, um ein unterstützendes Arbeitsumfeld, eine offene Kommunikation und schlussendlich die Resilienz ihres Unternehmens zu fördern.
- Ansprechpartnerin:
- Frau Grit Thiede-Reichel
- Projektkoordinatorin
- Markt 12, 17235 Neustrelitz
- 03981 205242
- grit.thiede_reichel@isbw.de
