Mit kleinen Schritten zum Erfolg
Unser vielfältiges Workshop-Programm umfasst Themen der Mitarbeiter*innengewinnung und -bindung, fokussiert zentrale Kriterien einer positiven Unternehmenskultur, nimmt das Generationenmanagement in den Blick und deckt vorhandene Rollenstereotype auf.
Den Rollenstereotypen auf der Spur
Den Unternehmenserfolg im Blick
Den Rollenstereotypen auf der Spur
Während Frauen hauptsächlich mit Mode, Ernährung und Beautythemen in Verbindung gebracht werden, überwiegen Männer in den Bereichen Politik und Unterhaltung. Auch in der Berufswahl sind ähnliche Muster erkennbar: Frauen sind oft in sozialen Berufen tätig, während Männer meist in handwerklichen oder technischen Berufen arbeiten. Die Gründe dafür sind vielfältig.
Durch die gezielte Förderung der weiblichen Nachwuchs-, Fach- und Führungskräfte aus unserem Bundesland möchten wir neue Realitäten schaffen und bestehende Rollenbilder mittel- und langfristig als das entlarven, was sie sind: Soziale Konstrukte.
Dafür haben wir unser MethodenSet „Gender und Beruf“ im Rahmen des Projektes „PoLe – Positive Leadership“ entwickelt. Das Online-Portal wurde konzipiert für die Arbeit mit verschiedenen Zielgruppen im Bildungs-und Arbeitsleben. Neben der Reflexion tradierter Rollenbilder liegt der Fokus jeweils auf der Selbstbestärkung – dem Bewusstmachen der eigenen Stärken.
Kontaktieren Sie uns gern, wenn auch Sie diese veralteten Rollenbilder endlich hinter sich lassen wollen!
Den Mitmenschen mit Toleranz, Respekt und gegenseitiger Rücksichtnahme begegnen – dabei darf weder das Alter, das Geschlecht noch die Herkunft eine Rolle spielen. Schubladen- und Stereotypdenken sollte längst passé sein. Doch ist es das?
Mit unserem MethodenSet sollen Schüler*innen der Sekundarstufe 1 an allgemeinbildenden Schulen, Berufsschüler*innen sowie junge Arbeitnehmer*innen für die Themen Gleichberechtigung und Rollenstereotype sensibilisiert werden.
Unser MethodenSet beinhaltet verschiedene Methoden und Lerneinheiten. „Schubladen im Kopf überwinden“ oder „Die eigene Position stärken“ – für fast jeden Rahmen findet sich eine passende Methode oder Lerneinheit.
Für einen Überblick und Einstieg in unser MethodenSet haben wir verschiedene Workshops zusammengestellt. Wir haben Ihr Interesse geweckt? Auf gehts zu den Workshopthemen!
Rollenklischees überwinden:
„Männer werden Ingenieure, Frauen Erzieherinnen.“ – Solche Klischees prägen uns oft schon in der Kindheit. Geschlechtsspezifische Rollenbilder beeinflussen unser Denken, unsere Interessen und häufig auch die Berufswahl. In diesem Workshop hinterfragen wir gemeinsam diese Denkmuster, entdecken individuelle Stärken und Fähigkeiten neu und ermutigen dazu, den Beruf zu wählen, der wirklich begeistert – unabhängig von klassischen Rollenklischees.
Brechen Sie mit veralteten Denkmustern – für mehr Vielfalt und echte Chancengleichheit!
- Reflexion eigener Rollenbilder: Finden Sie heraus, wie tief verankerte Klischees Ihre Entscheidungen beeinflussen.
- Hinterfragen von Geschlechterrollen: Erkennen Sie, wie veraltete Denkmuster überwunden werden können.
- Stärken- und Interessenanalyse: Lernen Sie, Ihre individuellen Fähigkeiten unabhängig von Klischees zu sehen.
- Mut zur Vielfalt: Entwickeln Sie den Antrieb, unkonventionelle Wege zu gehen und Vielfalt zu fördern.
Weitere Informationen erhalten Sie auf dem MethodenSet „Gender und Beruf“
Empathie und Softskills sind Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche Führung und ein wertschätzendes Miteinander im Unternehmen. Der Workshop legt den Fokus auf die Entwicklung einer positiven Kommunikation und einer offenen Feedback-Kultur. Dabei lernen Führungskräfte, wie sie ihre Mitarbeitenden besser verstehen und Konflikte konstruktiv lösen können. Gleichzeitig wird vermittelt, wie Gleichstellung aktiv in den Führungsgrundsätzen verankert werden kann.
- Selbstreflexion und Führungsstil: Analyse und Weiterentwicklung der eigenen Führungsgrundsätze im Hinblick auf Empathie und Gleichstellung.
- Kommunikationstraining: Erlernen positiver Kommunikationsstrategien zur Konfliktbewältigung und zur Förderung offener Gespräche im Team.
- Gleichstellungsintegration: Strategien und Methoden, um Gleichstellung effektiv in die Unternehmens- und Führungskultur einzubinden.
- Feedback-Kultur fördern: Einführung und Training für den Aufbau einer offenen und konstruktiven Feedback-Kultur im Unternehmen.
Weitere Informationen und Anmeldung erhalten Sie auf dem MethodenSet „Gender und Beruf“
Frauen verhandeln nicht schlechter, sondern anders. In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie Ihren Marktwert selbstbewusst vertreten, Ihr Wunschgehalt klar kommunizieren und mit gezielten Verhandlungstechniken überzeugen. Mit praktischen Übungen und psychologischem Know-how stärken wir Ihre Verhandlungsposition und unterstützen Sie dabei, für beide Seiten zufriedenstellende Ergebnisse zu erzielen.
Werden Sie zur souveränen Verhandlungsführerin – wir zeigen Ihnen, wie!
- Psychologie der Gesprächsführung: Lernen Sie, wie Verhandlungsprozesse funktionieren und wie Sie diese für sich nutzen können.
- Verhandlungstechniken: Erfahren Sie, wie Sie Ihre Argumente treffend und überzeugend formulieren.
- Praxisnahe Übungen: Trainieren Sie in konkreten Übungssituationen, Ihre Position selbstbewusst zu vertreten.
- Marktwert und Wunschgehalt: Entwickeln Sie Strategien, um Ihre Ziele authentisch und sicher zu kommunizieren.
Weitere Informationen erhalten Sie auf dem MethodenSet „Gender und Beruf“
- Ansprechpartnerin:
- Frau Diana Wienbrandt
- Projektkoordinatorin
- Feldstraße 2, 17033 Neubrandenburg
- 0395 5584039
- diana.wienbrandt@isbw.de
Den Unternehmenserfolg im Blick
Diese vielfältigen Aspekte des Themas Gleichbehandlung greifen wir im Rahmen des Praxis-Forschungs-Projektes „PoLe 2.0. – Gleichbehandlung der Geschlechter im Arbeitsleben“ auf. Unser Ziel: das Thema Gleichbehandlung der Geschlechter stärker in der Unternehmenskultur von KMU in Mecklenburg-Vorpommerns zu verankern. Dafür begleiten wir Unternehmen bei deren Veränderungsprozesse zu den Themen Gleichbehandlung der Geschlechter, Entgeltgleichheit, Vereinbarkeit sowie Sorgearbeit. Im Rahmen der Begleitung entstehen abhängig von den Unternehmensbedarfen u.a. neue/überarbeitete Leitbilder, Entgeltstrukturen, Digitalisierungsgrundsätze oder neue Vereinbarkeitsmaßnahmen.
Die entwickelte Toolbox „Unternehmenserfolg MV“ ist ein Online-Portal, mit dem bereits Unternehmen mit weniger als zehn Mitarbeiter*innen ihre Attraktivität für Frauen und Männer analysieren können und darauf aufbauend konkrete Handlungsempfehlungen für eine innovative Unternehmenskultur erhalten.
Mit einer Fokussierung auf Kleinst- und Kleinunternehmen richtet sich das Projekt an 90 % aller Unternehmen in Mecklenburg-Vorpommern – und damit ganz gezielt an diejenigen Unternehmen, die bereits jetzt vor enormen Herausforderungen in der Mitarbeiter*innenbindung und -gewinnung stehen.
Unser Institut forscht und begleitet klein und mittelständische Unternehmen aus MV schon seit vielen Jahren rund um die Themen Entgeltgleichheit, Vereinbarkeit und Gleichbehandlung der Geschlechter im Arbeitsleben.
Sie wollen Ihre Arbeitgeberattraktivität steigern? Kontaktieren Sie uns gern!
Der Erfolg eines Unternehmens hängt heute maßgeblich davon ab, welche Arbeitsbedingungen die Mitarbeiter*innen vorfinden und ob ihnen diese zusagen. Die Vereinbarkeit von Erwerbs- und Privatleben, Aufstiegsmöglichkeiten und gleiche Behandlung aller sind nur einige der Punkte, auf die die Arbeitnehmer*innen achten. Wir möchten Sie als Unternehmer*in dabei unterstützen, Ihre Attraktivität als Arbeitgeber*in zu erhöhen.
Mit verschiedenen Workshops zur Mitarbeiter*innengewinnung, Gestaltung einer familienfreundlichen Unternehmenskultur bis hin zur fairen Entlohnung bieten wir Ihnen Angebote, die zu Ihren Bedürfnissen passen. Egal ob Sie ein kleiner Betrieb mit wenigen Mitarbeiter*innen oder ein mittelständisches Unternehmen sind: Wir unterstützen Sie gern mit Workshops, die zu Ihnen passen.
Arbeitgeberattraktivität steigern:
Stellenanzeigen sind eine Kurzpräsentation Ihres Unternehmens. Wir arbeiten gemeinsam mit Ihrem Team daran, dass diese authentisch und aussagekräftig sind. Was bieten Sie als Arbeitgeber*in und wie transportieren Sie das nach außen? Was schätzen Ihre Mitarbeiter*innen am Unternehmen? Welches Profil sollten neue Kolleg*innen tatsächlich mitbringen? All’ diese Punkte sowie inklusive Sprache, optische Elemente und deren Wirkung beleuchten wir in diesem Workshop. Neben den Stellenanzeigen schauen wir uns auch Ihre Außendarstellung insgesamt in Bezug auf das Recruiting an.
Prüfen und optimieren Sie in diesem Workshop Ihre Stellenanzeigen, um den Kreis der möglichen hochqualifizierten Fachkräfte für Ihr Unternehmen zu erweitern. Lernen Sie die Feinheiten einer gendergerechten Sprache und ihre positiven Effekte kennen und nutzen Sie das Know-How Ihrer eigenen Belegschaft zur Mitarbeiter*innengewinnung.
In unserem Workshop überprüfen und optimieren Sie Ihre Stellenanzeigen gezielt, um Ihre Reichweite und Attraktivität zu steigern.
- Analyse Ihrer Stellenanzeigen: Wir zeigen Ihnen, wie Sie bestehende Ausschreibungen ansprechend und zielgruppengerecht gestalten können.
- Gendergerechte Sprache: Erfahren Sie, wie eine inklusive und wertschätzende Ansprache Ihre Chancen auf dem Bewerber*innenmarkt erhöht.
- Mitarbeitende als Botschafter*innen: Nutzen Sie das Potenzial Ihrer Belegschaft, um authentisch und überzeugend neue Talente zu gewinnen.
Weitere Informationen erhalten Sie auf der Toolbox „Unternehmenserfolg MV“
Eine positive und offene Unternehmenskultur wird in der heutigen Zeit zunehmend wichtiger. Bewerber*innen achten bei der Wahl des Arbeitgebers immer mehr auf Werte und Normen innerhalb eines Unternehmens und gleichen diese mit ihren eigenen ab.
Setzen Sie auf ein starkes Leitbild, das Ihre Werte sichtbar macht und Ihre Unternehmenskultur nachhaltig prägt!
- Analyse der bestehenden Kultur: Wir ermitteln gemeinsam mit Ihnen, welche Werte und Normen Ihr Unternehmen prägen.
- Workshops zur Leitbildentwicklung: Mit Ihrer Führungsebene und Mitarbeitenden gestalten wir ein Leitbild, das authentisch und zukunftsorientiert ist.
- Strategische Verankerung: Wir helfen Ihnen, das Leitbild in die Unternehmensstruktur und Arbeitsabläufe zu integrieren.
- Kommunikation und Sichtbarkeit: Wir entwickeln Strategien, um Ihr Leitbild intern und extern wirksam zu kommunizieren.
Weitere Informationen und Anmeldung erhalten Sie auf der Toolbox „Unternehmenserfolg-MV“
Mitarbeiter*innengespräche gehören als Führungsinstrument zum A und O der Personalführung. Gut geführte Mitarbeiter*innengespräche bieten die Möglichkeit zum Austausch, transparentem, wechselseitigen Feedback und zur Vereinbarung von konkreten Zielen.
In unserem Workshop analysieren wir gemeinsam, welche Kommunikationskanäle in Ihrem Unternehmen bevorzugt genutzt werden, und entwickeln maßgeschneiderte Handlungsempfehlungen.
- Analyse der Kommunikationskanäle: Wir prüfen Ihre bestehenden Kommunikationswege auf Effizienz und ermitteln Potenziale zur Optimierung.
- Wirkungsvolle Feedbacktechniken: Mit theoretischem Input und praxisnahen Übungen lernen Sie, wie Sie konstruktives Feedback geben und empfangen können.
- Fragetypen gezielt einsetzen: Sie erproben, wie verschiedene Fragearten die Kommunikation lenken und verbessern können.
Weitere Informationen und Anmeldung erhalten Sie auf der Toolbox „Unternehmenserfolg-MV“
Gesunde und motivierte Mitarbeiter*innen tragen nachweislich zu einem erfolgreichen Unternehmen bei. Sie arbeiten effizienter, engagierter und weisen weniger Krankheitstage auf. Studien zeigen, dass beide Geschlechter von ähnlichen Krankheitsbildern betroffen sind.
Werden in Ihrem Unternehmen gesundheitsförderliche Angebote geschlechterspezifisch geschaffen? Durch den Workshop können Sie der Gesundheit Ihrer Mitarbeiter*innen mit mehr Verständnis und Achtsamkeit begegnen.
Wir zeigen Ihnen, welche verschiedenen Modelle & Intensitätsstufen des betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) es gibt und wie es in jeden betrieblichen Alltag integriert werden kann.
Weitere Informationen und Anmeldung erhalten Sie auf der Toolbox „Unternehmenserfolg-MV“
Familienfreundliche Arbeitsbedingungen sind entscheidend, um qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen und langfristig zu binden. Dieser Workshop unterstützt Ihr Unternehmen dabei, gezielte Maßnahmen für Eltern sowie Mitarbeitende mit Pflegeverantwortung zu entwickeln. Von Mutterschutz über Elternzeit bis hin zu Pflegearbeit – wir erarbeiten gemeinsam, wie Sie Ihre betrieblichen Prozesse optimieren und nachhaltig gestalten können.
Gestalten Sie die Zukunft Ihrer Arbeitswelt familienfreundlich – wir begleiten Sie dabei!
- Analyse bestehender Strukturen: Ermitteln Sie den Status quo in Ihrem Unternehmen und identifizieren Sie Handlungsfelder.
- Strategien entwickeln: Gemeinsam erarbeiten wir maßgeschneiderte Lösungen, um familienfreundliche Prozesse in Ihrem Unternehmen zu etablieren.
- Praxisnahe Umsetzung: Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung von Leitlinien und Vorgehensweisen für Mutterschutz, Elternzeit und Pflegearbeit.
Weitere Informationen und Anmeldung erhalten Sie auf der Toolbox „Unternehmenserfolg-MV“
Der Entgeltgleichheits-Check (eg-check) und der Gleichbehandlungs-Check (gb-check) sind hilfreiche Tools, um Entgeltgleichheit und Gleichbehandlung im Arbeitsalltag sicherzustellen. In diesem Workshop schaffen wir die Grundlage, um personalpolitische Strukturen und Entgelte gemäß Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes (AGG) und des Entgelttransparenzgesetzes (EntgTranspG) zu analysieren und zu verbessern.
Setzen Sie ein klares Zeichen für Gleichbehandlung und Entgeltgleichheit – wir begleiten Sie dabei!
- Einführung in die Analyseinstrumente: Lernen Sie die Prüfbereiche des eg-check und gb-check kennen und verstehen Sie deren Anwendung.
- Datenanforderungen definieren: Identifizieren Sie die notwendigen Daten und bereiten Sie die Erhebung systematisch vor.
- Strategieentwicklung: Gemeinsam erarbeiten wir konkrete Schritte für den weiteren Prüf- und Zertifizierungsprozess.
- Begleitung bei Bedarf: Wir unterstützen Sie auch über den Workshop hinaus bei der Umsetzung und Zertifizierung.
Weitere Informationen und Anmeldung erhalten Sie auf der Toolbox „Unternehmenserfolg-MV“
- Ansprechpartnerin:
- Frau Diana Wienbrandt
- Projektkoordinatorin
- Feldstraße 2, 17033 Neubrandenburg
- 0395 5584039
- diana.wienbrandt@isbw.de
Wie kann der Übergang in den Ruhestand gelingen
Diese Investition in die Zukunft Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeitenden hat sowohl positive Auswirkungen auf deren konkrete Lebensqualität als auch Signalwirkung für den gesamten Mitarbeiterstab: „Schaut her – Ihr seid uns wichtig! Wir wollen gemeinsame Lösungen finden – zusammenbleiben, solange es für beide Seiten passt und gut verabschieden, wenn das Euer Wunsch ist.“ Eine win-win-Situation für alle Beteiligte. Stärken Sie Ihr Unternehmen für eine erfolgreiche Zukunft – bewusst, geplant und vorausschauend!
Workshop: "Übergänge gut gestalten"
Des einen Freud, des anderen Leid, sagt der Volksmund, und genau so stellt es sich auch für den Renteneintritt dar: Viele freuen sich auf diesen Tag, manche fürchten ihn. Das gilt sowohl für die Mitarbeitenden als auch für die Unternehmer. Denn die einen machen Pläne, freuen sich auf Reisen, Zeit mit der Familie und Gartenarbeit. Andere wiederum haben keine Vorstellung, wie sie den Tag ohne Struktur und Kollegenkontakte füllen sollen. Der Chef hingegen sucht händeringend nach Ersatz für die Lücke, die viele langjährige und erfahrene Mitarbeitende im Betrieb hinterlassen werden.
Unser Workshop-Angebot richtet sich daher an Unternehmen, die ihren Mitarbeitenden einerseits einen reibungslosen Übergang in den Ruhestand ermöglichen wollen. Und andererseits nach Lösungen suchen, wie sie das Potenzial und die Ressourcen ihrer bewährten Mitarbeitenden weiter nutzen können.
Wichtig: Unsere Workshops sind bedarfsorientiert und können an die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens und Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden angepasst werden.
Inhalte des Workshops:
Welche Vorstellungen haben Sie vom Ruhestand? Welche Aktivitäten und Lebensziele möchten Sie verfolgen?
Welcher Aufgabe möchten Sie sich widmen? Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Interessen und Leidenschaften zu erkennen. Welche Fähigkeiten und Ressourcen habe ich?
Wir bieten Raum, um mögliche Befürchtungen und Ängste zu besprechen und Strategien zur Bewältigung zu entwickeln.
Erforschen Sie, worauf Sie sich im Ruhestand freuen und welche konkreten Veränderungen Sie erwarten.
Diskutieren Sie die Option, stundenweise weiterzuarbeiten oder sogar etwas völlig Neues zu wagen. So kann z.B. ein Wissenstransfer im Rahmen eines Mentorings eine bereichernde Tätigkeit sein.
Wir stehen Ihnen zur Seite, um den Übergang in den Ruhestand individuell zu begleiten und maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln.
- Ansprechpartnerin:
- Frau Gianna Worgull
- Projektleiterin
- Markt 12, 17235 Neustrelitz
- 0151 59988903
- gianna.worgull@isbw.de
