Mut neue Wege zu finden.

Zu jedem Lösungsweg gehört die Bereitschaft für Veränderungen. Nehmen Sie Ihr Unternehmen unter die Lupe und entdecken Sie neue Pfade.

Für starke Unternehmen in Mecklenburg-Vorpommern

Eine gute Unternehmenskultur ist die Basis für das Erreichen der wirtschaftlichen Ziele sowie für große Veränderungen wie Digitalisierungs- oder Transformationsprozesse. Über eine positive Unternehmenskultur erfahren Mitarbeiter*innen Halt, identifizieren sich mit dem Unternehmen und setzen sich entsprechend engagiert ein. Auch die Fragen der Vereinbarkeit und Gleichstellung sind längst keine „reinen“ Frauenthemen mehr.

Mitarbeiter*innen ab 60+: Expertise erhalten und Übergang erleichtern

Die Sicht auf Mitarbeiter*innen 60+ und der gemeinsame Umgang ist ein Gradmesser für die Unternehmenskultur und die Zufriedenheit im Unternehmen. Zählen die Mitarbeiter*innen schon die Tage, oder gehen sie ihre Arbeit noch immer gern an?

Zukunftssicher - Resilienzförderung für Unternehmen

Um die Belastbarkeit jeder bzw. jedes Einzelnen in den Unternehmen und damit die der Gesamtorganisationen positiv zu beeinflussen, ist es notwendig, einerseits auf unternehmensbezogene Rahmenbedingungen zur Vereinbarkeit Erwerbs- und Privatleben zu schauen und andererseits Maßnahmen umzusetzen, die die individuelle Arbeitsfähigkeit von Beschäftigten und Nachwuchskräften gleichermaßen verbessern. Dadurch werden Fragen zur Unternehmenskultur, zur Gesundheitsförderung, zur Arbeitszeitgestaltung usw. in den Mittelpunkt gerückt.

Passgenaue Lösungen für die digitale Zukunft

Für viele Betriebe ist es eine Herausforderung, beim Tempo der Veränderungen der Arbeitswelt mitzuhalten. INQA-Coaching hilft kleinen und mittelständischen Unternehmen mit bis zu 249 Beschäftigten, passgenaue Maßnahmen zu finden. Bis zu 80 Prozent der Beratungskosten können übernommen werden. Durchgeführt wird das INQA-Coaching von qualifizierten und erfahrenen Berater*innen, die als INQA-Coaches autorisiert wurden. Kommen Sie gern auf uns zu. Wir sind autorisierte INQA-Coaches und unterstützen bei unternehmensinternen Veränderungsprozessen. 

Info: der folgende Link führt Sie auf eine Unterseite des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales

Gleichbehandlung der Geschlechter im Arbeitsleben

Diese vielfältigen Aspekte des Themas Gleichbehandlung greifen wir im Rahmen des Praxis-Forschungs-Projektes „Positive Leadership 2.0. – Gleichbehandlung der Geschlechter im Arbeitsleben“ auf. Unser Ziel ist es das Themenspektrum stärker in der Unternehmenskultur von KMU in Mecklenburg-Vorpommerns zu verankern. Dafür begleiten wir Unternehmen bei deren Veränderungsprozesse zu den Themen Gleichbehandlung der Geschlechter, Entgeltgleichheit, Vereinbarkeit sowie Sorgearbeit. Im Rahmen der Begleitung entstehen abhängig von den Unternehmensbedarfen u.a.neue/überarbeitete Leitbilder, Entgeltstrukturen, Digitalisierungsgrundsätze oder neue Vereinbarkeitsmaßnahmen.

Die entwickelte Toolbox „Unternehmenserfolg MV“ ist ein Online-Portal, mit dem bereits Unternehmen mit weniger als zehn Mitarbeiter*innen ihre Attraktivität für Frauen und Männer analysieren können und darauf aufbauend konkrete Handlungsempfehlungen für eine innovative Unternehmenskultur erhalten.

Denn im Wettbewerb um Fachkräfte kommt es Bewerberinnen und Bewerber zunehmend auf die weichen Faktoren in einem Unternehmen an: Unternehmenskultur, Fairness, Vereinbarkeit, Benefits, uvm. Wir möchten Sie dabei unterstützen, neben dem operativen Tagesgeschäft, direkt und leicht ein Gefühl dafür zu bekommen, wie gut Sie als Arbeitgeber sind!

Mit unserer „Toolbox Unternehmenserfolg MV“ können Sie online Ihre Arbeitgeberattraktivität steigern und auch persönliche Workshops buchen. Kontaktieren Sie uns gern!

Arbeitgeberattraktivität steigern:

Das Potenzial von Frauen wird am Arbeitsmarkt nach wie vor nicht voll ausgeschöpft. Noch nie war der Anteil beruflich hochqualifizierter Frauen so groß wie heute und noch nie sahen Frauen eine Berufstätigkeit als einen so selbstverständlichen Bestandteil ihrer Lebensplanung.

Weitere Informationen und Anmeldung erhalten Sie auf der Toolbox „Unternehmenserfolg-MV“

Eine positive und offene Unternehmenskultur wird in der heutigen Zeit zunehmend wichtiger. Bewerber*innen achten bei der Wahl des Arbeitgebers immer mehr auf Werte und Normen innerhalb eines Unternehmens und gleichen diese mit ihren eigenen ab.

Weitere Informationen und Anmeldung erhalten Sie auf der Toolbox „Unternehmenserfolg-MV“

Anders als noch vor zehn oder zwanzig Jahren können sich qualifizierte Fachkräfte ihre Arbeitgeber*innen heute aussuchen. Der Markt kämpft um gute Mitarbeiter*innen und die Unternehmen treten damit in immer stärkere Konkurrenz miteinander. Umso wichtiger ist es, dass Sie als Arbeitgeber*in Ihre eigenen Potenziale und Stärken kennen.

Weitere Informationen und Anmeldung erhalten Sie auf der Toolbox „Unternehmenserfolg-MV“

Mitarbeiter*innengespräche gehören als Führungsinstrument zum A und O der Personalführung. Gut geführte Mitarbeiter*innengespräche bieten die Möglichkeit zum Austausch, transparentem, wechselseitigen Feedback und zur Vereinbarung von konkreten Zielen.

Weitere Informationen und Anmeldung erhalten Sie auf der Toolbox „Unternehmenserfolg-MV“

Gesunde und motivierte Mitarbeiter*innen tragen nachweislich zu einem erfolgreichen Unternehmen bei. Sie arbeiten effizienter, engagierter und weisen weniger Krankheitstage auf. Studien zeigen, dass beide Geschlechter von ähnlichen Krankheitsbildern betroffen sind.

Weitere Informationen und Anmeldung erhalten Sie auf der Toolbox „Unternehmenserfolg-MV“

Mutterschutz und die Elternzeit sind Themen, die besonders Frauen in der Arbeitswelt tangieren. Dies ist längst nicht mehr ausschließlich der Fall, denn immer mehr Väter nehmen Elternzeit in Anspruch.

Weitere Informationen und Anmeldung erhalten Sie auf der Toolbox „Unternehmenserfolg-MV“

Im Jahr 2019 lag die Erwerbstätigenquote von Eltern mit mindestens einem Kind unter 6 Jahren bei 63,4% (vgl. Statistisches Bundesamt, 2020). Betrachtet man die Geschlechter einzeln, fällt auf, dass Frauen bei der Familiengründung häufiger ihre Berufstätigkeit einstellen als Männer.

Weitere Informationen und Anmeldung erhalten Sie auf der Toolbox „Unternehmenserfolg-MV“

Gleicher Lohn für gleiche Arbeit: Was viele als Schlachtruf im Hinterkopf haben, der sich längst erübrigt haben sollte, ist auch heute noch allzu häufig eine ferne Forderung. Wenn Gehälter nicht vergleichbar sind und Mitarbeiter*innen den Eindruck haben, es wird mit zweierlei Maß gemessen, kann das schnell zu Unzufriedenheit und im schlimmsten Fall zu Kündigungen führen.

Weitere Informationen und Anmeldung erhalten Sie auf der Toolbox „Unternehmenserfolg-MV“

2,5 Millionen Berufstätige deutschlandweit pflegen Angehörige in der eigenen Häuslichkeit (vgl. BMFSFJ, 2022). Durch die Folgen des demografischen Wandels werden die Menschen in den Industrienationen immer älter, wodurch der Pflegebedarf enorm steigt. Im Gegensatz dazu schreitet der Fachkräftemangel in der Pflege weiter voran. Berufstätige, die ihre Familienangehörigen zu Hause pflegen, üben eine besondere und wertvolle Tätigkeit aus.

Weitere Informationen und Anmeldung erhalten Sie auf der Toolbox „Unternehmenserfolg-MV“

Altersdiversität im Arbeitsleben

Die Betrachtung und der Umgang mit Mitarbeiter*innen im Alter von 60+ sind entscheidende Faktoren für die Unternehmenskultur und die Zufriedenheit der Belegschaft. Ist das Engagement der Mitarbeiter*innen nach wie vor hoch oder zählen sie bereits die Tage bis zur Rente?

Die Altersstruktur eines Unternehmens kann je nach Branche stark variieren. Vor dem Hintergrund des anhaltenden Fachkräftemangels ist es jedoch von großer Bedeutung, die langjährige Expertise zu bewahren und die wertvolle Arbeitsleistung der Mitarbeiter*innen im Übergang in die nacherwerbliche Phase zu würdigen.

Der Übergang in den nächsten Lebensabschnitt kann für viele Beschäftigte eine Herausforderung darstellen. Gern stehen wir Ihnen als Ansprechpartner*innen für alle Themen, die Mitarbeiter*innen ab 60+ betreffen, zur Verfügung.

Hierzu zählen unter anderem Fragen zur finanziellen Absicherung, zu flexiblen Arbeitszeitmodellen sowie zum Erwerb von digitalen Kompetenzen. Unsere Expertise und Erfahrung möchten wir einbringen, um gemeinsam mit Ihnen passende Lösungen zu finden und einen reibungslosen Übergang zu ermöglichen. 

Mit unserem Projekt bieten wir Ihnen Beratungen, Kurse und Workshops rund um die Themenwelten:

  • Digitales: Erweitern Sie mit uns Ihre digitale Selbstständigkeit. Wie können Sie beispielsweise sicher online einkaufen, Fotobücher erstellen, Medikamente bestellen oder Bankgeschäfte erledigen? Welche Möglichkeiten gibt es, um soziale Kontakte zu pflegen oder zu erweitern?
  • Inanspruchnahme von Sozialleistungen: Welche möglichen Sozialleistungen können Sie beantragen? Wo erhalten Sie finanzielle Unterstützung? 
  • Aktives Leben und Produktivität außerhalb der Arbeit: Wie möchten Sie Ihren Alltag in der nachberuflichen Phase gestalten? Welchen Aktivitäten möchten Sie sich widmen?

     

  • Yoga für alle ab 60: Sie wünschen sich bewusste, stärkende Übungen für Ihr körperliches Wohlbefinden? Wir bieten regelmäßig Yogakurse für Teilnehmer*innen ab 60 an. 

Für einen Anfang ist es nie zu spät! Kontaktieren Sie uns gern, um zu erfahren, wann ein Einstieg möglich ist. Unsere Angebote sind kostenfrei und richten sich an alle Interessierten unseres Landkreises ab 60 Jahren.

ATTrAK – Attraktive Unternehmen(-sverbünde) in Krisenzeiten

In einer Arbeitswelt, die zunehmend von schnellen Veränderungen, Unsicherheiten und steigenden Anforderungen geprägt ist, gewinnt die Resilienz von Mitarbeiter*innen eine zentrale Bedeutung. Resilienz beschreibt die Fähigkeit, trotz Herausforderungen und Rückschlägen gesund und leistungsfähig zu bleiben. Für Unternehmen ist es von großer Relevanz, diese Widerstandsfähigkeit bei ihren Mitarbeiter*innen zu fördern, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben und Krisen erfolgreich zu meistern.

Resiliente Mitarbeiter*innen zeichnen sich durch Flexibilität, Stressbewältigung und eine positive Einstellung gegenüber Veränderungen aus. Sie können auf unerwartete Entwicklungen konstruktiv reagieren und sich schnell an neue Rahmenbedingungen anpassen.

Dies ist in einer dynamischen Arbeitswelt, die von Digitalisierung, globalen Märkten und einer zunehmenden Komplexität der Aufgaben geprägt ist, ein entscheidender Wettbewerbsvorteil.

Unternehmen können durch eine positive Arbeitskultur, offene Kommunikationswege und Unterstützungsangebote wie Fortbildungen und Coachings zur Stärkung der Resilienz beitragen.

Doch wie entwickelt man Resilienz? Nutzen Sie unsere Expertise im Rahmen des geförderten Projektes und machen Sie ihre Mitarbeiter*innen fit für die Zukunft!

Lassen Sie uns gemeinsam an der Widerstandsfähigkeit Ihrer Belegschaft arbeiten!

Ihre Schritte zum resilienten Unternehmen:

In einem persönlichen Kennenlernen analysieren wir gemeinsam die aktuelle Lage in Ihrem Unternehmen, um zielgerichtete Maßnahmen entwickeln zu können.

Wir erarbeiten ein spezifisches Konzept, das beispielsweise Workshops zur psychischen Gesundheit, Stressbewältigungs- und Selbstfürsorgeprogramme umfasst.

Wir unterstützen Sie bei der Einführung der Maßnahmen, um ein unterstützendes Arbeitsumfeld, eine offene Kommunikation und schlussendlich die Resilienz ihres Unternehmens zu fördern.